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●新鮮食材與嚴選紅番鴨肉,不僅肉質紮實飽滿,更讓你嚐得衛生安心

●多種經典鍋物搭配,從鴨血高、凍豆腐到鴨血,多種風味精采品味

●份量十足的超值享受,多戰利品人品嚐不僅感受溫暖幸福,更體會相聚美好

●特熬湯頭細膩回溫,厚實甘醇,帶著鴨肉的鮮甜感,不油膩細緻回甘

新鮮鴨肉、人氣經典!

溫熱踏實的人情味,在地情感的台灣味

忘不了的懷念與情愁

相聚,就暖了。

不敗人氣料理!團聚圍爐在即,先來品嚐溫暖的在地好味道!豐富的選料、鮮嫩的鴨肉,以特殊配方與高水準技巧熬燉獨一無二的人氣湯頭,每一匙都呈現滿滿的台灣味與人與人之間珍貴的情感,相聚的同時,以真誠與大器美味認真交搏每一刻。

│鴨肉│

使用純正紅番鴨做為薑母鴨食材,肉質最為優質,帶紅細嫩,層層纖維分布均勻,熬燉時能平均入味超值推,連皮帶肉保留鴨肉最精華的每一部位。

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渾厚飽滿的口感,吸取湯汁溫熱品嚐,紮實帶勁的滋味,每一口都有滿滿肉汁自唇舌間溢出,量多實在、新鮮嚴選,讓你嚐得既滿足又放心。

│鴨血│

彈牙香Q的鴨血料理,是鍋物內的精華食材,細緻的滋味入口後絲絲化開,沒有羶腥感,入口即化多汁滿溢,呈現令人著迷的獨特滋味。

│鴨血糕│

人氣歡迎NO.1,經典薑母鴨配料,選用鴨血製作紮實而豐厚,特殊的細緻度不沾鍋、不沾牙,口味清新鮮明,帶著薑母湯汁,剛剛好的韌度讓人意猶未盡。

│凍豆腐│

不能錯過的經典招牌味!吸取湯汁與鴨肉滋味,每一口都超juicy的嫩度,感受層次味豐富的入味香氣,是除了肉料理外,不可或缺的美味食材。

│高麗菜│

精選當季新鮮高麗菜,保留自然鮮甜的滋味,涮後依舊鮮脆甘甜,既有湯汁風味,又有時蔬獨有的迷人的鮮味,既不油膩又入味的菜香,讓人忍不住想一再品嚐。

│香菇│

帶著Q彈彈的嚼勁,甘醇鮮香口味別緻,精挑在地食材,增添鍋物風味,也添了不少精彩,讓鮮度、甘香美味踏實,經典又讓人回味。

│金茸│

大把大把的金茸是鍋內的常客,不僅輕涮即熟、又能快速入味,有些人特別喜歡它豐富的韌勁與咀嚼香氣,能精巧吸取湯汁精華化成特色滋味,襯得鍋物特顯風味。

│湯頭│

以多種中漢方精心熬燉入味,新鮮甘甜的鴨肉清香,湯頭不油膩、口感馥郁回甘,溫暖踏實的滋味,煮食各種食材都精彩對味,心滿意足。

總是人滿為患的【大唐薑母鴨】,到了秋冬更是座無虛席,堅持新鮮選材與秘方調配的優質美味,不僅吸引在地常客的光顧,優惠超值的十足份量,更讓不少客人千里迢迢前往品嚐。

明亮寬敞的舒適環境,以相聚為主的桌型分配,讓每個人都能方便夾菜又更彼此交流,多種鴨肉食材一次品嚐,已成為超熱門的人氣小館。

商品訊息特點

只要388元(4人價)即可享用【大唐薑母鴨】原價540元揪甘心進補折價券代碼溫暖共享餐:鴨肉(紅番鴨)+鴨血+鴨血糕+凍豆腐+高麗菜+香菇+金茸?

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

證券業昨(23)日傳出富邦金將以70至150億元買下群益證券及投信。富邦金的發言系統表示,尚不知此事;群益金鼎證券總經理趙永飛指出,「沒這回事」。

趙永飛說,他才剛編完明年年度預算,如果被收購,就不必承受這麼大的壓力了。群益投信也否認,員工還說,市場傳言用每股90元來併購,「是不是太小看群益投信了?」

熟悉富邦金控運作人士指出,因兩岸關係急凍,使得富邦證券投信在大陸的布局進展停滯,加上台股遭遇證所稅的衝擊而業務量大幅滑落,富邦金近年來反而冷眼看待凱基與元大的搶爭證券業寶座,大董蔡明忠全心放在銀行在兩岸三地的布局。

不過,富邦集團大董蔡明忠、二董蔡明興職務對調後,證券部門開始出現變化,對證券業著墨甚深的二董蔡明興即刻重新布局證券投信等相關部門人事。據了解,這也是配合集團重新定位財富管理業務,例如投信未來會針對人壽所需發行客製化基金,證券也強化財富管理,而國內老字號且績效佳的群益投信,與近一年全力搶攻財管業務的群益證券,不難理解會傳出成為富邦金擬併購的對象。

尤其富邦投信併購群益投信,資產管理規模合計達2,318億元,僅次於元大投信,排名第二。富邦證與群益金鼎證合併後、可轉型做為財管的經紀市占率達8.5%,亦與元大證券相匹敵,也難怪證券業莫不高度關注這樁併購案的真實性。

【記者周克威、張瀞文╱台北報導】台股近幾年市況慘澹,券商全台營業據點也在今年一舉跌破摔落1,000個大關,券商指出,證券業的冰河期,在短期內,暫未見回春跡象。

根據證期局、證交所統計,國內全體券商與分支據點的總數,在2007年有1,087個,近年雖有券商合併、或擴張,但據點總數仍在千個大關之上,但截至今年11月底為止,僅剩下963個,證券從業人員僅15,965人。

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中國時報【孫彬訓╱台北報導】

第一金控從2015年開始陸續實施撤除垃圾桶,近期統計出爐,2015年的一般垃圾量竟然較2013年減少一半以上,第一金內部也大為吃驚。在此同時,垃圾回收量則是增加6.1%。

垃圾回收量增6.1%

第一金控總經理鄭美玲昨指出,總行大樓辦公室內,每個員工的位置上看不到個人垃圾桶,這是出自第一金控董事長蔡慶年的點子,從小處著手,讓員工體認公司落實環保的用心,沒想到竟然小兵立大功,總部大樓及資訊大樓二年來垃圾減量,從7萬8188公斤,降至2015年的3萬6479公斤,大幅減少53%。

第一金控陸續落實在整體的金控集團,像是第一銀行總行大樓全部撤除垃圾桶,初期雖員工皆不適應,但逐步落實後,垃圾量大幅減少。

老行庫主管分析,撤除垃圾桶後,員工要丟垃圾必須走去專區,無法再像過去直接丟到桌旁垃圾桶,丟垃圾不方便自然就少製造垃圾,效果相當明顯。

第一金控撤除員工個人桌邊垃圾桶,另外集中增設專區回收及分類後,執行成效良好。回收增加最多的是鋁罐、鐵罐、玻璃類,從2014年的520公斤,一舉增加到2015年的1645公斤。

總行大樓變綠建築

鄭美玲表示,做事要有方法,節能也不例外,第一金從銀行帶頭做起,先設定一個目標把舊建築變成「綠建築標章」,也就是從金融服務業耗能最大的建築物研擬減碳目標及行動方案。

首要標的就是位在台北市重慶南路的第一銀行總行大樓,這棟大樓自1981年啟用,至今已有30多年的歷史,為維護大樓的歷史風貌,2010年一銀內部組成「綠建築標章取得計畫」專責團隊推動,2012年順利將總行大樓打造成鑽石級綠建築標章的大樓,這也是台灣第一棟舊大樓取得綠建築標章的案例。

2013年耗能最大的第一銀行資好康報報訊大樓也順利拿到「鑽石級綠建築標章」,至今一銀已改造12棟自有舊建築大樓符合鑽石級綠建築規範,未來每年計畫改裝提升5~7棟舊大樓成為綠建築,終極目標是全台74個自有行舍全都改建為合乎綠建築標章的智慧節能建物。

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